gedoe op de werkvloer.

Heb je in de organisatie te maken met weerstand? Krijg je mensen moeilijk in beweging? Zit er meer in dan er nu uitkomt? En heb je al van alles geprobeerd. Dan is het tijd om verder te gaan kijken. Een andere insteek te gaan proberen. De situatie te gaan benaderen vanuit een andere kijk. Naast de gebruikelijke zakelijke, analytische manier van kijken. Daar vind je waarschijnlijk de reden achter de weerstand en tegenwerking. Wij denken graag mee! 

````````````````````````

Uitdagingen voor organisaties

    Veel organisaties worstelen met gedoe op de werkvloer:

    • slechte communicatie
    • negatieve sfeer
    • eilandjes vorming binnen afdelingen en teams
    • stroperige besluitvorming
    • gebrek aan betrokkenheid of eigenaarschap
    • roddelen en uitsluiting
    • onnodige fouten
    • overbelasting
    • toenemend ziekteverzuim
    • hoog personeelsverloop

    Deze problemen lossen zich zelden vanzelf op. Wanneer de interne samenwerking niet soepel verloopt, heeft dit vroeg of laat een impact op de resultaten van de organisatie. Tijd voor actie. 

    Ons ontwikkel programma 'Grip op werkgedoe' heeft de ingrediënten om het gedoe te verhelpen. De kracht van het programma is dat we in 4 stappen werken aan duurzame verbetering. Hier zowel de medewerkers, de teams als het management in meenemen.

    BIND-t bouwt graag mee aan een werkplek zonder gedoe.

    Ons programma kenmerkt zich een divers aanbod van diensten: van bewustwording tot coaching, training en borging. Nog belangrijker is dat het gericht is op een systemische manier van kijken. Vaak wat ontbreekt en nodig is om verder te komen. Hoe merk je dat er op systemisch gebied werk te doen is?

    • Dezelfde problemen herhalen zich
    • Onderling gedoe, wantrouwen, passief agressief of conflicten
    • Afspraken worden niet nagekomen 
    • Ja zeggen, nee doen 
    • Uitspraken als 'Vroeger was alles beter', 'Dat hebben we al eens geprobeerd'. 'Dat lukt toch niet'
    • De rem zit erop zonder logische verklaring

    BIND-t organisatie programma

    1. Wat speelt er (echt)?

    • We voeren gesprekken met het management en medewerkers om de kern van de uitdagingen te ontdekken.
    • We doen onderzoek naar bijv. persoonlijkheden, communicatiestijlen, drijfveren/ motivatie, identiteit, organisatiecultuur en ieders beleving. Gebruiken hier o.a. DISC en Spiral Drives voor. Net naar wat past.
    • We organiseren interactieve sessies, ondersteunt met erkende methodieken als LEGO Serious Play; Deep Democracy; Experience based learning. Om de helpende en niet (samenwerk) patronen te identificeren en samenwerk afspraken te maken.

    2. Interne rommel opruimen

    Het begint bij de mensen. Daarom is het goed te investeren in persoonlijke ontwikkeling van medewerkers via coaching. We gebruiken daarbij o.a.:

    • Eerdere onderzoek-analyses als startpunt
    • Beschermjassen-methodiek
    • Tijdlijn in beeld (levensloop en loopbaan)
    • Kernkwadrant
    • Systemisch werk
    • Diverse zelfreflectie-tools

    3. Toepassen in de praktijk

    Vervolgens bieden we gerichte trainingen in groepsverband voor de vertaling van de gemaakte afspraken naar de praktijk:

    • Persoonlijke ontwikkeling
    • Effectieve communicatie
    • Coachend leiderschap
    • Samenwerken in teams
    • Organisatiebewustzijn (cultuur en identiteit)

    4. Borgen van de resultaten

    We zorgen dat inzichten voor medewerkers blijvend zijn met:

    • Toegang tot een online leeromgeving 
    • Verankerdagen om het geleerde te borgen
    • Terugkomdagen om door te ontwikkelen
    • Teamsessies voor verdieping
    • Online check-ins

    ervaringen van anderen

    "In het kader van organisatieontwikkeling hebben we met BIND-t een 2-jarig traject ingezet. Dat startte met een programma voor elke individuele deelnemer en eindigde met een team dat elkaar nu weet te vinden, aanspreekt en samenwerkt. De combinatie van groepsbijeenkomsten en coaching heeft ervoor gezorgd dat iedereen op zijn manier kon groeien. En gegroeid zijn we!"

    HR manager, Fruity Line producent sappen

    "De begeleiding tijdens ons traject was fantastisch. De coaches waren deskundig en ondersteunend, waardoor we ons echt op ons gemak voelden om onze gedachten te delen. De creatieve methoden, zoals LEGO Serious Play, brachten onze gedachten tot leven en gaven diepgaand inzicht in hoe we als team samenwerken en communiceren."

    Afdelingsmanager, Gemeente Rotterdam beheer & ondersteuning

    resultaten.

    Na het doorlopen van het ontwikkel programma ontstaat er:

    • elkaar beter begrijpen
    • benutten van verschillen in communicatiestijlen
    • inzicht in elkaars gedrag onder stress
    • open communicatie en onderling vertrouwen
    • betere samenwerking en synergie binnen teams
    • zelfsturing en vlotte besluitvorming
    • inclusiviteit en verbinding tussen afdelingen en in een team

    praktische informatie

    Doorlooptijd - 1 jaar tot 1,5 jaar.

    Locatie - we werken deels op locatie van de klant, deels op onze eigen werklocatie en deels bij passende externe locaties.

    Digitale ondersteuning - inbegrepen is onze online leeromgeving, digitale onderzoeksmethodieken en de mogelijkheid tot online gesprekken.

    Investering - we stellen graag een op maat gemaakte offerte op.

    Interesse in ons programma. Neem vrijblijvend contact op voor een kennismakingsgesprek. Dan kijken we samen we voor jullie organisatie kunnen betekenen.